Курс "Стандарт"

1-й день обучения

Введение

  • Основные понятия управления проектами

Создание модели проекта

  • Иерархическая структура работ

  • Операции проекта и их характеристики

  • Взаимосвязи операций

  • Стоимостные составляющие, центры стоимостей

  • Ресурсы, мультиресурсы, роли

  • Материалы проекта

  • Назначения стоимостей, ресурсов, материалов

  • Составление расписания без учета ресурсных ограничений

2-й день обучения

Типовые фрагменты

  • Формирование модели проекта из типовых фрагментов

Расчёт расписания и затрат

  • Расчёт расписания проекта с выравниванием ресурсов.

  • Анализ расписания и методы корректировки графика.

  • Диаграммы затрат.

  • Диаграммы загрузки ресурсов, индикатор перегрузки ресурсов.

Версии проекта

  • Создание и сравнение версий проекта

  • Анализ "Что если"

  • Базовый план

Корпоративные справочники

  • Формирование стандартных справочников (стоимостных составляющих, ресурсов, мультиресурсов, материалов, производительности, норм расхода)

  • Примеры применения справочников к текущему и новому проекту

 

3-й день обучения

Учёт исполнения проекта

  • Ввод фактического исполнения в проект

  • Архив исполнения

  • Сравнение версий проекта

  • Анализ отклонений и создание сигналов

  • Анализ трендов

  • Анализ освоенных объемов

Отчёты

  • Подготовка отчетов

  • Шаблоны отчетов

  • Отчеты за период

  • Срез проекта

Печать

  • Печать диаграмм

  • Печать отчетов

  • Шаблоны печати

Стоимость курса

Длительность – 3 дня,

Стоимость участия 1 человека – 30 000 руб,

Стоимость корпоративного курса – 180 000 руб.

ОБЩИЕ УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

Курсы проходят в Москве, возможность обучения в другом городе обсуждается дополнительно. 

Максимальное количество участников в группе — 10 человек. 

Занятия проводятся с перерывами. 

Все студенты должны иметь доступ к компьютерам (стационарным или ноутбукам). 

Обратите внимание, что если корпоративный курс проходит не в Москве, 

заказчик оплачивает командировочные расходы преподавателя.