Spider Project Professional
| Номер лицензии | Цена за одну лицензию (руб.) |
| Первая | 450 000 |
| Вторая | 410 000 |
| Третья | 370 000 |
| С 4й по 6ю | 330 000 |
| С 7й по 10ю | 300 000 |
| С 11й по 15ю | 270 000 |
| С 16й по 25ю | 240 000 |
| С 26й | 225 000 |
Spider Project Desktop Plus
| Номер лицензии | Цена за одну лицензию (руб.) |
| С 1й по 5ю | 225 000 |
| С 6й по 15ю | 205 000 |
| С 16й по 40ю | 185 000 |
| С 41й | 170 000 |
Версия Desktop Plus отличается от Professional тем, что в ней не поддерживаются управление портфелями проектов и расчёты расписания проекта с учётом ограничений по поставкам материалов и финансированию, а кроме того, ограничена многопользовательская работа с проектом. В остальном она соответствует Professional версии.
Spider Project Desktop (однопользовательская версия)
| Номер лицензии | Цена за одну лицензию (руб.) |
| С 1й по 5ю | 170 000 |
| С 6й по 15ю | 150 000 |
| С 16й по 40ю | 135 000 |
| С 41й | 115 000 |
Версия Desktop отличается от версии Desktop Plus отсутствием в ней рассылки-сборки учёта через документы и рассылки уведомлений ответственным и исполнителям о начале и окончании работ, а также средств разделения доступа между пользователями.
Spider Project Lite (облегченная версия)
| Цена за одну лицензию (руб.) |
| 80 000 |
Техническое сопровождение
Техническое сопровождение программы в течение первого года с момента заключения договора входит в стоимость лицензии.
Начиная со второго года, ежегодная стоимость продления сопровождения составляет 20% от стоимости лицензии на момент продления. Рассчитывается с момента окончания предыдущего периода.
Под техническим сопровождением подразумевается возможность скачивания новых версий, а также консультации по телефону и электронной почте.
*Лицензии, сопровождение которых закончилось более пяти лет назад, в подсчете общего количества лицензий для получения скидки не учитываются.
.
Таблица сравнения функциональных возможностей различных версий Spider Project |
||||
|
Функционал |
Professional | Desktop Plus | Desktop | Lite |
| Планирование сроков работ, исходя из их объемов и производительностей назначенных ресурсов | + | + | + | + |
| Вычисление ресурсного критического пути и ресурсных резервов | + | + | + | + |
| Пять методов расчета расписания: "стандартный", "детальный", "оптимизация", "оптимизация плюс" и "поддержка предыдущей версии" | + | + | + | - |
| Методы расчета: "оптимизация" и "поддержка предыдущей версии" | + | + | + | + |
| Оптимизация расписания с учетом графика финансирования и поставок материалов | + | - | - | - |
| Автоматическое назначение ресурсов, исходя из их квалификации (роли) | + | + | + | + |
| Независимые назначения ресурсов и моделирование сменной работы (команды) | + | + | + | - |
| Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы) | + | + | + | - |
| Возможность автоматической оптимизации загрузки и количества назначенных ресурсов | + | + | + | - |
| Стоимостной анализ (Earned Value) | + | + | + | + |
| Моделирование доходов и производства материалов | + | + | + | + |
| Сверхурочная стоимость работы ресурсов | + | + | + | - |
| Переменная стоимость единиц стоимостных составляющих, материалов и часа работы ресурсов | + | + | + | - |
| Анализ рисков и управление резервами (метод Монте-Карло и метод Трех сценариев) | + | + | + | - |
| Подсчет текущей вероятности успешного исполнения директивных параметров проекта | + | + | + | - |
| Расчет трендов вероятностей успеха | + | + | + | - |
| Моделирование производства ресурсов | + | + | + | - |
| Неограниченное число иерархических структур работ и ресурсов | + | + | + | + |
| Центры ресурсов, материалов и стоимостей | + | + | + | + |
| Сравнение трех версий проекта (текущий с базовым и с любым другим) | + | + | + | + |
| Создание и работа с неограниченным числом версий проекта | + | + | + | + |
| Конструктор шаблонов отчетов | + | + | + | + |
| Встроенная система учета | + | + | + | + |
| Создание библиотек типовых фрагментов | + | + | + | + |
| Расчет значений колонок и ячеек таблиц при помощи формул | + | + | + | + |
| Пользовательские фильтры в таблицах (на строки и на связи) | + | + | + | + |
| Привязка к объектам программы ссылок (URL) на произвольные документы | + | + | + | + |
| Язык сценариев | + | + | + | + |
| Три вида сетевых диаграмм | + | + | + | + |
| Диаграммы Гантта работ, ресурсов и материалов | + | + | + | + |
| Гистограммы загрузки ресурсов | + | + | + | + |
| Гистограммы затрат и потребности в материалах | + | + | + | + |
| Поточная диаграмма с анимацией исполнения | + | + | + | - |
| Отчеты по плану и исполнению проекта | + | + | + | + |
| Тренды отклонений, сигналы ("светофор") | + | + | + | + |
| Возможность создания и использования в проектах нормативных баз данных (справочников) | + | + | + | + |
| Мультипроектное управление и управление портфелями проектов | + | - | - | - |
| Групповая работа с проектом через локальную сеть или Интернет | + | - | - | - |
| Права доступа к объектам проекта и документам | + | + | - | - |
| Рассылка/сборка учета через документы | + | + | - | - |
| Уведомление исполнителей и ответственных о начале и окончании работ | + | + | - | - |
| Экспорт и импорт проекта в форматы CSV, Microsoft Project XML, Primavera XER | + | + | + | + |
| Создание проекта из ГРАНД-Смета XML вер. 7.1+ | + | + | + | - |
| Spider API сервер, Spider Web сервер, Мобильное приложение для ввода учёта | + | + | - | - |